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让“野百合”也能在党的政策春风里灿烂开放
作者:泰安圣康医院      日期:2022-01-12
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让“野百合”也拥有春天 ——记泰安市岱岳区政协常委徐延涛。2003年,徐延涛创办了一家民营医院。从2008年开始,专门收治残疾儿童,十多年间,共收治残障儿童500多名,其中70多人回到学校学习或被安置到企业务工。徐延涛说:“建设健康中国,残障儿童一个也不能少。作为泰安市岱岳区政协常委,我要积极担当社会责任,让这些以往被遗忘在山谷里的‘野百合’花,都能在党的政策春风里灿烂开放。”
2007年,徐延涛创办的泰安圣康医院康复科,收治了几名残疾儿童。其中,一名智障患儿被父母接回家后,不幸遭遇了意外。这件事深深刺痛了徐延涛的心,他想到,社会上还有多少残疾儿童得不到及时系统的康复治疗,不能像正常儿童一样学习和生活。于是,他下决心创办一个集治疗、康复、教育、托管为一体的残疾儿童康复机构。
当时,不少亲朋好友劝他别干这种费力不讨好的事,但他认为干事业不能光考虑挣钱,还要考虑社会需求。于是,他先后向岱岳区残联、民政局有关领导谈了自己的想法,得到了这些部门的大力支持。徐延涛多方筹资35万元,装修了教室和康复治疗室4间,购买了一些必须的医疗和教学器具,招聘持证按摩师4名、特教教师7名。同时,区残联捐赠了空调、轮椅等设施。2012年3月,他的岱岳博爱康复中心正式成立了。

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从此,徐延涛全身心地投入到了残疾儿童康复治疗的事业中,他恨不能让所有的残疾儿童都能到他这里接受治疗。
徐延涛认为事业兴衰人为本,康复中心实施人才兴院战略。一方面,他以优厚的待遇,招聘了数量充足、素质优良的康复医师和特教教师32名。另一方面,他加强员工的教育培训。中心制定了年度教育培训计划,多次组织骨干临床大夫去北京、上海、台湾等地考察学习,提高了综合素质和服务水平。
徐延涛还给员工制定了一系列的工作制度和管理规范,全面加强安全、医疗、教学、膳食等方面的管理,同时,制定患儿一日常规,加强行为养成教育和训练,推动工作规范化、制度化和科学化。博爱康复中心还专门成立了科研机构,针对每个患儿的具体情况,制定出个性化康复教育方案,让他们接受最科学、最系统的治疗、康复和教育。
经过多年不懈努力,岱岳博爱康复中心于2013年被评为国家级残疾儿童定点康复单位。
徐延涛深知,救助这些患儿离不开家庭的有力支持。他调研得知,不少残障家庭因承受不了来自各方面的压力,导致家庭破裂。为了挽救这些家庭,他一方面积极联系爱心企业,优先录用这些残疾家庭的劳动力;另一方面,联系妇联等单位,聘请心理疏导师,定期无偿为这些家庭开展心理疏导和抚慰,并每年评选幸福家庭,从而挽救了许多患儿家庭。
儿童康复事业投入大、回报低。随着患儿的逐渐增多,各项支出逐步加大,徐延涛多年的积蓄被消耗殆尽。没钱怎么办?徐延涛一方面争取国家政策支持,另一方面争取社会各界赞助。区残联经常为康复中心的孩子送玩具和器械,还先后组织了六届以“关爱折翼天使、共同放飞梦想”的风筝大赛。
山东诚金市政园林工程有限公司董事长金延斌、泰安普瑞特土工材料有限公司总经理刘平、岱岳收藏家协会主席薛文明及6路车、25路车上的司机和乘务员、泰安职业护理学院的学生们等爱心人士,纷纷定期到康复中心看望患儿、捐赠现金和设备、辅导孩子、做义工,还为患儿父母安排就业岗位。
经过多方努力,目前,康复中心已经形成国家拨款为主体、社会捐助为补充的筹资机制。目前,中心共有教室16间、个性化培训教室8间,水疗机、蜡疗机、中药熏蒸机、全自动牵引机等康复设备一应俱全,并率先引进经颅磁治疗仪,接受治疗的500多名残疾儿童中,先后有52名残疾儿童进入全日制学校就读,还有十多名大龄患儿被安置到附近的一些爱心企业。

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